DUBAI, É.A.U., 18 octobre 2024 /PRNewswire/ — Le 14 octobre, Li Peng, vice-président predominant et président des ventes et products and services TIC de Huawei, a prononcé un discours lors du Huawei GITEX 2024, intitulé « Thriving In combination within the Clever While » (Prospérer ensemble dans l’ère intelligente) :

L’économie numérique évolue vers une économie intelligente. Elle deviendra bientôt le predominant moteur de l. a. croissance économique mondiale.

À l’heure actuelle, les entreprises du monde entier déploient des efforts considérables pour se doter des capacités nécessaires pour réussir dans cette nouvelle ère.

De nombreuses entreprises passent à l. a. vitesse supérieure en matière de transformation numérique. Elles explorent en profondeur les scénarios de manufacturing et recherchent les domaines dans lesquels l. a. technologie numérique peut apporter davantage de valeur, même dans les industries traditionnelles.

Prenons l’exemple de l’industrie manufacturière. Grâce à une connectivité totale et à des plateformes d’IoT industriel, les fabricants collectent plus de données que jamais et ouvrent l. a. voie à l’insigt en temps réel.

Los angeles transformation intelligente s’accélère également. De plus en plus d’entreprises utilisent l’IA pour stimuler l. a. productivité et réduire les coûts d’exploitation. Cela permet d’élaborer des modèles d’entreprise plus innovants et d’améliorer l’expérience des purchasers.

Par exemple, les banques utilisent de grands modèles d’IA pour générer des profils d’utilisateurs complexes en quelques secondes. Grâce à ces profils, elles peuvent effectuer un advertising and marketing plus ciblé et accorder des crédits plus rapidement. Elles redéfinissent l’expérience des purchasers et participent à l. a. stimulation de l. a. croissance.

Avec l’évolution de l’économie mondiale, le passage au numérique et à l’insigt est manifestement l. a. voie à suivre. Et c’est le meilleur moyen de rester compétitif.

Néanmoins, tout cela est plus facile à dire qu’à faire. Les entreprises, les secteurs d’activité et les régions se trouvent tous à des stades différents de l. a. transformation. Remark pouvons-nous donc les adviser à développer les bonnes capacités de l. a. manière qui leur convient le mieux ?

Voilà ce dont je voudrais vous parler aujourd’hui. J’évoquerai le travail accompli par Huawei pour adviser ses purchasers dans leur quête de succès, l. a. manière dont nous soutenons nos partenaires locaux et le développement de l’écosystème des abilities numériques.

Chez Huawei, nous combinons nos forces dans les domaines des réseaux, du stockage, de l’informatique, du cloud et de l’énergie pour construire de nouvelles infrastructures numériques et intelligentes.

Avec nos partenaires, nous offrons nos products and services à des purchasers de premier plan dans des secteurs  tels que l’management, l. a. finance, l’électricité, le delivery, l. a. fabrication, le pétrole et le gaz, l’exploitation minière et l’Web.

Nous étudions en profondeur leurs scénarios commerciaux et explorons les meilleures answers pour leur transformation numérique et intelligente. Où que vous en soyez dans votre parcours numérique, nous pouvons travailler ensemble pour contribuer à l. a. réussite de tous.

L’année dernière, Huawei a annoncé sa stratégie « All Judgement ». Nous avons également publié une structure de référence pour l. a. transformation intelligente des secteurs. Il s’agit d’une structure collaborative, ouverte, versatile et fiable, qui peut adviser à orienter le processus de transformation.

Dans l. a. pratique, cette structure produit déjà des résultats. Au cours de l’année écoulée, nous l’avons utilisée pour développer de nombreuses answers spécifiques à chaque secteur. Nous avons également publié plus de 100 études de cas que différentes organisations peuvent utiliser au cours de leur processus de transformation.

Il y a tant de belles réussites !

Un exemple est l. a. Côte d’Ivoire. Nous avons aidé le ministère des Transports à construire une plateforme d’analyse de trafic à l’aide de notre système de delivery clever. En conséquence, les risques en matière de sécurité routière sont réduits et l. a. fluidité du trafic a été améliorée de plus de 10 %.

En outre, l. a. answer « un cloud, un réseau » de Huawei a permis d’adviser 33pays du Moyen-Orient et d’Afrique à mettre en park une connectivité inclusive, couvrant plus de 1 000 agences gouvernementales. L’efficacité et l. a. delight des products and services se sont grandement améliorées.

Ce ne sont là que quelques exemples de ce que nous avons réalisé ensemble.

Et rien de tout cela ne serait imaginable sans nos partenaires. Leur travail est essentiel et nous voulons adviser nos partenaires à se développer, tout en travaillant ensemble pour adviser nos purchasers à réussir.

Chez Huawei, nous sommes déterminés à construire un écosystème de partenaires sain, ouvert et mutuellement bénéfique. Nos partenariats se développent rapidement sur le marché des entreprises. À ce jour, plus de 47 000 partenaires nous ont rejoints. Rien que cette année, nos partenariats ont augmenté de plus de 18 %.

Nous avons également créé 14 OpenLabs dans le monde pour soutenir l’innovation conjointe avec des partenaires locaux. Avec plus de 30 partenaires de answers dans les Émirats arabes unis, nous avons développé plus de 20 answers pour répondre aux besoins de l’industrie locale.

Nous ne coopérons pas seulement avec les grandes entreprises. Tant de PME veulent passer au numérique et à l’insigt. Nous faisons alors tout ce qui est en notre pouvoir pour adviser nos partenaires à les assister avec plus d’indépendance, de facilité et d’efficacité.

Nous fournissons à nos partenaires des answers simples basées sur des scénarios, des produits plus commercialisables et des plateformes numériques efficaces. Nous apportons également notre soutien dans les domaines de l. a. R&D, des ventes, du advertising and marketing, de l’approvisionnement et des products and services, ce qui leur permet de bénéficier d’un soutien business de bout en bout.

En outre, nous aidons nos partenaires à innover dans leurs modèles d’entreprise et de carrier. Par exemple, Huawei et BCX ont mis en park une plateforme de gestion du cloud pour servir plus de 100 PME. Ce modèle cloud versatile permet aux PME de louer ou d’acheter des products and services de réseau, ce qui résout leurs problèmes d’exploitation et de repairs et réduit les dépenses d’investissement de plus de 20 %.

En ce qui concerne les products and services, nous travaillons avec des partenaires pour renforcer les capacités de products and services locaux.

Mastery Space est l’un de nos partenaires de carrier en Arabie Saoudite. Au cours des huit dernières années, le chiffre d’affaires de l’entreprise a été multiplié par 16,  et plus de 90 % de ses revenus proviennent de projets communs avec Huawei

Grâce à notre collaboration, Mastery Space n’a pas seulement réalisé une croissance rapide de ses revenus, elle s’est également dotée des capacités nécessaires pour devenir l’un des principaux fournisseurs de TIC en Arabie saoudite.

Bien entendu, il n’est pas imaginable de passer au numérique ou à l’insigt sans les personnes qui possèdent les connaissances et les compétences adéquates. C’est pourquoi nous avons travaillé dur pour adviser à développer les abilities numériques locaux. En collaboration avec des universités du monde entier, nous avons ouvert une série d’académies des TIC au carrier des communautés locales.

Ces académies ont formé plus de 36 000 ingénieurs en TIC et 1 000 développeurs en Égypte. En Arabie saoudite, plus de 32 000 étudiants ont reçu une formation en TIC, et 6 500 professionnels ont obtenu l. a. certification Huawei en TIC.

À l’avenir, nous continuerons à considérer les avantages comme un constituent d’union, l’intégrité comme une bottom et les règles comme une garantie lorsque nous travaillerons avec nos partenaires. Grâce à notre collaboration, nous pouvons développer des answers plus ciblées et plus évolutives, et favoriser l. a. réussite sur les marchés mondiaux.

Los angeles transformation numérique et intelligente ne doit pas être réservée à une poignée de privilégiés. Tout le monde devrait en bénéficier.

Huawei est prêt et désireux d’unir ses forces avec davantage de purchasers et de partenaires. Ensemble, nous pouvons faire plus, créer plus et tirer le meilleur parti des immenses possibilités offertes par cette nouvelle ère passionnante.

Picture – https://mma.prnewswire.com/media/2530922/Li_Peng_Corporate_Senior_Vice_President_President_ICT_Sales.jpg

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